中山专业智能立库管理

注意智能立库管理操作人员的技术培训和培养，了解仓库并且可以正确操作智能立库管理，避免因为技术不熟练导致仓库使用错误，不仅影响工作效率，还对仓库的操作系统有不良影响。二：在智能立库操作前，对仓库的各个系统进行检查，一旦发现问题，及时处理，这有利于我们在工作使用中减少麻烦事情，提高仓管效率。三：在操作时，对各个部分的操作工人进行工作细致分配，并且责任到人，这样分工明确，也可以帮助我们更好的提高工作效率。

商品出入库要频繁和均衡。专业智能立库的特点是作业迅速、准确，一般出入库频繁的商品使用智能立库管理较合适，否则自动化的上述特点便不能得到充分的体现。智能立库要求均衡的作业，出入库频率不可忽高忽低，。否则仓库作业停顿的时间过长或时松时紧都不利于自动化仓库发挥应有的效用。应当看到，影响仓库作业频率和均衡程度的因素不在仓库本身，主要是存货、供贷和用货部门的支配。

智能立库管理人员的基本要求仓储管理人员主要包括仓库管理人员和仓库保管员两类,对这两类人员有不同的素质要求1.对仓库管理人员的素质要求)具有丰富的物资知识。对于所经营的物资要充分熟悉,掌握其理化性质和保管要求,能有针对性地采取管理措施2)掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握,并能熟练运用,特别是现代信息技术的使用。3)熟悉仓储设备及其性能。能合理地安排使用仓储设备。4)具有较强的办事能力。能分清轻重缓急,有条有理地处理事务。5)智能立库管理须具有一定的财务管理能力。

1.预算。智能立库管理需要在前期搭建时投入较大的成本，其中所包含的基本设备需要一次性购置到位，并且包含的设备也是比较多的，对于一些中小型企业或者是企业现金流没有那么充裕的企业来说，是一笔不小的开支。2.仓库基建。由于智能立库管理是向高空发展的，多采用的是高位货架，并且需要用到堆垛机等大型设备，对于仓库地基的承载也是一个较大的考验。企业建造智能立库之前需要对仓库的基建进行一定的测试考量，确保立体仓库投入使用后可以正常运行。

库场的选择和布置对于智能立库管理的基建投资、物流费用、劳动条件等都有重要的意义。考虑到城市规划、第三方物流企业的整体运作，智能立库管理可选在靠近港口、码头、货运站等交通枢纽，或靠近生产地或原材料产地，或靠近主要的销售市场，这样可以大大地降低第三方物流企业的费用。库场地址是否合理对于环境保护、城市规划等也有一定的影响。例如，选择在受到交通限制的商业区建立自动化立体仓库，一方面与繁华的商业环境不协调，另一方面要花高价购买地皮。很重要的是，由于受到交通限制，只能每天半夜来运送货物，这显然是很不合理的。