舟山专业自动化立体仓库管理

1.提高仓储及拣货效率，减少出错的概率。烟草行业的原料以及成品的挑拣具有精细化的特点，人工拣选难免存在失误且耗费大量时间及人力。自动化立体仓库管理的应用在很大的提升效率时可以将出错率降到很低。可以促进成品烟草制造的整个流程的连接。目前烟草行业还存在生产作业分散，货位摆放不合理等等现象，自动化立体仓库管理的使用可以更好的连接烟草制作的各个流程步骤，从而促进整体效率质变化的提升。

系统性原则。自动化立体仓库管理是一个完整的系统，设计时不仅要考虑到它自身的完整性，对自动化立体仓库管理的平面布局、装卸工艺、设备选型、生产管理策略以及长远的发展进行统一考虑，还要将它作为供应链中的一个环节，考虑与其他物流环节的相互衔接和配合问题，对立体仓库系统中的或物流、信息流以及资金流进行综合分析，确定系统设计的大致框架。经济性原则。自动化立体仓库的设计在满足其主要功能的前提下，尽量减少投入成本，减少工程量，选用性价比较高的设备，减少不必要的项目开支。

对仓库保管员的要求1)认真贯彻自动化立体仓库管理保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神:树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。2)严格遵守自动化立体仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关等。

对于参与自动化立体仓库管理盘点的工作人员进行专业的培训指导，让盘点人员充分了解盘点的具体程序、方法、使用工具等;对于检查盘点工作的人员也要进行相关培训，因为很多的查盘人员对产品都不是很了解，所以要加强培训，增加查盘人员的对产品的识别度，使盘点工作更加准确快捷的完成。操作程序化，增加出入库的工作效率在产品出入库前，要先将各种工作都准备好，所有产品的入库流程都要规范有效，在产品验收的时候要保证数量准确、质量达标，在填写单据的时候也要正确规范，自动化立体仓库管理的工作人员要分工明确，不同部门相互协作共同促进。

自动化立体仓库管理简单的来说就是自动仓储，在现代科学技术影响下，仓库形式发生了翻天覆地的变化，原来的仓库模式已经满足不了生产需要。传统的仓库问题比较多，比如空间大小得不到合理性运用，面积巨大的浪费，资源使用不充分，而且传统的仓库在货物搬运上还是以依赖人力为主，在如今这样高速发展的社会下，传统的仓库储物模式势必将被OUT，而自自动化立体仓库管理将为生产生活带来全新的存储模式。